利益觀：客戶利益優(yōu)先，滿足客戶利益是我們共同利益得以可持續(xù)發(fā)展的前提，保持各方利益平衡，使企業(yè)、股東、客戶、員工、合作者、社會(huì)方面利益得以更大限度的滿足。

        價(jià)值觀：公司的全部?jī)r(jià)值來源于知識(shí)、資本以及高素質(zhì)員工的勞動(dòng)。依據(jù)貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任和工作態(tài)度等要素，采取客觀公正和可持續(xù)發(fā)展的原則進(jìn)行價(jià)值分配。運(yùn)用按資分配與按勞分配相結(jié)合的方式，以發(fā)展機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、紅利及其他福利待遇形式實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配。

        人才觀：公司會(huì)培育和吸引好的員工，好的員工又會(huì)使公司發(fā)展更加好。我們努力創(chuàng)造條件，讓好的人才脫穎而出。用人原則：德才并重，用人所長(zhǎng)。

        管理觀：人盡其才，物盡其用。

        競(jìng)爭(zhēng)觀：視競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)發(fā)展保持活力的關(guān)鍵所在，提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，采用公正的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。